Wat gebeurt er bij CSR?
CSR-TEAM VAN CACEIS NL
MET ELKAAR IETS MOOIS DOEN VOOR DE MAATSCHAPPIJ
“Het is niet meer de vraag of je iets doet, maar hoe je het gaat doen. We kunnen niet alle signalen uit de wereld negeren,” zegt Wendy Zwanikken, senior HR Business Partner. Wendy is lid van het CSR-team van CACEIS Nederland, en vertelt ons alle ins en outs van het CSR-programma.
CACEIS Nederland heeft sinds anderhalf jaar een CSR-team. “Daaruit komen steeds meer initiatieven waar collega’s zich voor kunnen inzetten. CSR is een van de zeven strategische prioriteiten, namelijk maatschappelijk verantwoord ondernemen.”
Het CSR-beleid van CACEIS bestaat uit drie pilaren – onze klanten met vertrouwen en veiligheid ondersteunen, het verminderen van de ecologische voetafdruk en een verantwoordelijke en betrokken werkgever zijn. De drie pilaren zijn geconcretiseerd door 12 commitments. Deze commitments zijn gelinkt aan de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties.
Op groepsniveau is er ook nog een ‘Sustainability Center’ onder sponsorschap van leden van het Executive Committee van CACEIS. Het CSR-team van CACEIS Nederland bestaat uit collega’s van verschillende business lines. Op die manier worden CSR-uitdagingen op verschillende manieren benaderd. Met vertegenwoordigers vanuit diverse business lines bekijkt iedereen het vanuit zijn eigen perspectief.
Werkwijze CSR-team
“Om een beeld te krijgen van waar we staan, is het team in eerste instantie samengekomen om te kijken wat de organisatie al doet aan maatschappelijk verantwoord ondernemen,” zegt Wendy.
“Onbewust deden we al veel. We hebben geïnventariseerd wat we al in iedere pilaar doen aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, en waar we ons verder in wilden ontwikkelen.
Onder pilaar 1 valt bijvoorbeeld het aannamebeleid (het afnemen van een pre-employment screening, opvragen van een verklaring omtrent gedrag en de referentie-eis), de veiligheidstrainingen en certificeringen die behaald moeten worden en de bankierseed die wordt afgenomen bij nieuwe collega’s.
“In het tweede jaar realiseerden we enkele quick wins, zoals het plaatsen van zonnepanelen en aanschaffen van elektrische laadpalen,” zegt Wendy. Per 2025 zullen bij CACEIS Nederland in het lease-beleid alleen nog elektrische wagens beschikbaar zijn.
Wendy Zwanikken
“Dit is onze manier op iets terug te doen voor de maatschappij.”
Daarnaast zijn we onder andere gestart met het organiseren van een Diversity Month. Hierin staan we stil bij Diversity & Inclusion van medewerkers en organiseren we workshops. Tevens zijn we een samenwerkingsverband aangegaan met Schouten & Nelissen om elkaar te vinden in de opleidingsbehoefte en –aanbod om op die manier medewerkers duurzaam inzetbaar te maken.”
PARTNERSHIPS
CACEIS is een samenwerkingsverband aangegaan met JINC, een organisatie die bedrijven aan scholen koppelt om op die manier scholieren uit een sociaaleconomische achterstand een goede start op de arbeidsmarkt te geven. “Dit doen we door sollicitatietrainingen en carrière-coaching.”
Daarnaast is CACEIS dit jaar een samenwerkingsverband met NL Cares aangegaan waar collega’s onder werktijd iets terug kunnen doen voor de maatschappij. “Dat kan van alles zijn. Dit jaar richten wij ons op de eenzame ouderen en mensen met een verstandelijke beperking,” zegt Wendy.
“Dit is onze manier om iets terug te doen voor de maatschappij. Bij NL Cares zullen we dit jaar met een viertal evenementen meedoen: een sportdag, een activiteit voor mensen met een verstandelijke beperking, een activiteit voor eenzame ouderen en de winterfair om hen een leuke middag te gunnen in de kerstperiode.” Daarnaast is het mogelijk om voor NL Cares een teamuitje te organiseren. Daar zitten kosten aan, dus teams moeten er rekening mee houden dat dit van het teamuitje-budget af gaat.
IMPACT
De impact van CSR meten is niet altijd even makkelijk. Waar dat wel gebeurt, is de respons goed. Zo heeft JINC onlangs een impactmeting uitgevoerd. Ze hebben de ouders, leerkrachten en leerlingen geïnterviewd over de bijdrage van de vrijwilligers. En ze hebben onderzoek gedaan of de leerlingen na een of twee jaar nog iets hebben gehad aan het advies van de vrijwilligers. “Hoe ben je tot je keuze gekomen en heeft JINC daarin bijgedragen? Daar kwamen hele positieve geluiden uit van alle drie de groepen,” zegt Wendy.
Ook binnen CACEIS is er ruimte om suggesties te doen. Het CSR-team heeft samen met de feestcommissie er voor gezorgd dat medewerkers konden kiezen of ze een kerstpakket, cadeaubon of dat ze het geld ter waarde van een kerstpakket aan het goede doel wilden doneren. De ExCo heeft deze donatie verdubbeld. Het goede doel van 2022 was de Voedselbank, welke een donatie van 6.400 euro ontving. Voor 2023 zal het goede doel het WKF zijn.
TOEKOMST
“We hopen de wereld een stukje mooier te maken,” zegt Wendy. “Volgend jaar willen we kijken naar de mogelijkheden van vrijwilligerswerk waar je niet met een bepaalde doelgroep te maken hebt, maar waar jij je kwaliteiten kan inzetten. Daarnaast is CACEIS dit jaar een samenwerkingsverband met NL Cares aangegaan waar collega’s onder werktijd iets terug kunnen doen voor de maatschappij. “Dat kan van alles zijn. Dit jaar richten wij ons op de eenzame ouderen en mensen met een verstandelijke beperking,” zegt Wendy.
“Dat kan bijvoorbeeld zijn; schilderen met het Leger des Heils of het timmeren van konijnenhokken bij de plaatselijke kinderboerderij. Op die manier kan iedereen die zich wil inzetten, daar de mogelijkheid toe krijgen. Wat we hopen is dat mensen zelf willen meedoen. CSR is niet leuk om te hebben, maar iets noodzakelijks om te doen. Organisaties die zo groot als CACEIS zijn, moeten hun verantwoordelijkheid nemen en ook het goede voorbeeld geven. We hopen dat collega’s daaraan mee willen doen.”
WIST JE DAT?
